科学技術と共に歩む

　　第1章　生産管理工学イントロダクション
1.1　生産
1.2　生産管理
1.3　生産管理の方法論
1.4　生産管理工学:本書のアプローチ
参考文献
　　第2章　方略的生産計画
2.1　生産予測
　2.1.1　時系列変動と予測
　2.1.2　時系列的予測モデル
　2.1.3　回帰分析的予測モデル
　2.1.4　経済構造的予測モデル
2.2　長期生産計画
2.3　利益計画
　2.3.1　利益計算
　2.3.2　販売価格
　2.3.3　付加価値
　2.3.4　販売促進効果
　2.3.5　損益分岐解析
　2.3.6　金銭の時系的価値　
2.4　設備投資計画
参考文献
　
　　第3章　全般的生産計画
3.1　短期生産計画
　3.1.1　利益最大化問題
　3.1.2　線形計画法
　3.1.3　双対性
3.2　線形計画法による生産計画の問題点と対策
　3.2.1　線形計画法による生産計画の問題点
　3.2.2　二段階法/ペナルティ法
　3.2.3　整数計画法
　3.2.4　確率計画法
3.3　製品選択問題
　3.3.1　0-1型線形計画法による最適製品選択
　3.3.2　利益率法
　3.3.3　加法アルゴリズム
3.4　多目標生産計画
　3.4.1　多目的最適化
　3.4.2　多目的最適化の手法
　3.4.3　目標計画法の生産計画への適用
3.5　MRP(資材所要量計画)
3.6　経済的生産ロット量解析
　3.6.1　単一製品ロット生産
　3.6.2　多品目ロット生産
参考文献
　　第4章　生産プロセス計画
4.1　工程計画
　4.1.1　工程計画問題
　4.1.2　動的計画法による最適工程計画
　4.1.3　ネットワーク法による最適工程計画
4.2　輸送計画
　4.2.1　輸送問題
　4.2.2　輸送型線形計画法
4.3　ライン･バランシング
　4.3.1　ライン･バランシングの問題設定
　4.3.2　ワークステーション数の最適決定
　4.3.3　サイクル･タイムの最適決定
　4.3.4　混合品種ライン･バランシング
4.4　レイアウト計画
　4.4.1　ヒューリスティック･レイアウト･アルゴリズム
　4.4.2　割当て問題
　4.4.3　セル型レイアウト計画
参考文献
　　第5章　生産スケジューリング
5.1　オペレーション･スケジューリング
　5.1.1　オペレーション･スケジューリングの問題設定
　5.1.2　オペレーション･スケジューリングの基本的考察
　5.1.3　単一機械(工程)スケジューリング　ジョブ順序付け
　5.1.4　フローショップ･スケジューリング
　5.1.5　ジョブショップ･スケジューリング
5.2　プロジェクト･スケジューリング
　5.2.1　プロジェクト･スケジューリングの基礎
　5.2.2　ネットワークの構成
　5.2.3　PERT
　5.2.4　CPM
参考文献
　　第6章　生産実施
6.1　生産性
　6.1.1　生産関数
　6.1.2　効用最大化
　6.1.3　費用最小化
　6.1.4　生産性計算
　6.1.5　技術進歩
6.2　生産様式
　6.2.1　規模の経済性
　6.2.2　最適生産規模と最大利益生産規模
　6.2.3　習熟効果
6.3　生産システム解析
　6.3.1　生産の評価基準
　6.3.2　単一機械の生産モデル
　6.3.3　単一機械の最適生産条件
　6.3.4　生産システムの最適化
参考文献
　　第7章　生産コントロール
7.1　在庫管理
　7.1.1　在庫機能と在庫システム
　7.1.2　単一品目在庫モデル
　7.1.3　多品目在庫管理
　7.1.4　確率的在庫モデル
7.2　生産統制(プロダクション･コントロール)
7.3　生産保全
　7.3.1　設備信頼性
　7.3.2　設備更新
　7.3.3　取替え問題
　7.3.4　最適保全管理
参考文献
練習問題の解答
索引